交渉とは相手側だけではなく
味方の決定権者に対しても
細心の注意を払って進めて
いく。

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個々の地域の住民が求める
幸福の方向に向かって、
都市を経営していかなくて
はいけない。

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まったく無関係な比喩によって
相手の主張が間違っているかの
ような錯覚に陥らせる。

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今の日本の政治に必要なのは
独裁。チェックするのは議会
選挙、メディア。
このバランスのなかで政治は
独裁しないといけない。

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相手方の価値観に訴え得る
「お願い」だけが、その人
を動かすことが出来る。

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政治権力の根幹は人事権と
予算県。これを選挙で選ばれ
てもいない公務員が行使して
いることが過ちだった。

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相手の言葉を自分の言葉に
置き換えながら聞くことで
相手の主張の本質が見える。

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民意を無視する職員は、
大阪市役所から去って
もらいます。 

こちら側の非についての
話から交渉をスタートさせる
ことは絶対に避ける。

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大阪をニューヨークやロンドン
に勝てる都市にする。
政治は夢がなければ。
夢に向かってみなさんと
歩みたい。

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交渉における自分の主張とは
譲歩できるものと、絶対でき
ないものの、二つに一つしか
ないということだ。
言い換えれば、事前に自分の
主張をその二種類に分別し、
交渉に臨む必要がある。

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できることをやっても
「変化」に過ぎない。
できないことをやるのが
「改革」だ。

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まずは丁寧な対応、
気遣いの挨拶で相手の
機先を制し、沈静化を伺う。

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身分が絶対的に保証される、
つまり公務員はクビにでき
ない、という価値観はあり得
ません。公務員も能力や意欲
がなければクビを切られるし
降格もされる。動労基本権の
問題はこの価値観を前提に
考えられるべきなのです。

 

選挙が全てじゃないとか
言われるが、民主主義の
世の中で、じゃ選挙以外に
どうやって物事を決めるか
といえば選挙しかない。

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人間性も含め、互いに認め
合う親しい関係は交渉の
足かせになることが多い。